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FemFrame

Metodologia

Gender Equality Mainstreaming

Proporcionar un marco práctico para identificar desigualdades de género en proyectos TIC, visibilizar problemáticas y promover la inclusión a través de indicadores y preguntas clave, orientando la evaluación a impactos reales y mejora continua.

Abreviatura GEM
Origen y contexto

Asociación para el Progreso de las Comunicaciones (APC). Impulsado por entidades como UN Women o UNESCO.
Iniciado en los 90 y consolidado como herramienta de referencia para evaluar el impacto de proyectos de tecnologías de la información y comunicación (TIC) en términos de equidad de género.

Principios

Diagnóstico riguroso con perspectiva de género.
Participación de usuarios/as varios/se en el diseño y validación.
Indicadores específicos para medir avances en igualdad.
Monitorización y adaptación constante del proyecto para asegurar resultados equitativos.

GEM es una metodología estructurada y flexible para evaluar el impacto de los proyectos TIC sobre la equidad de género. Organiza el ciclo de evaluación en fases claras e iterativas que aseguran que la perspectiva de género sea transversal, detectando sesgos, definiendo indicadores y fomentando acciones correctivas.

Componentes

Preguntas de evaluación para guiar el análisis.
Indicadores cuantitativos y cualitativos.
Fases metodológicas : diagnosis inicial, diseño y desarrollo inclusivo, prueba piloto, evaluación de impacto y monitorización continua.

Guía de funcionamiento

El ciclo GEM sigue 8 fases:

  1. Definir objetivos.

  2. Diagnóstico inicial.

  3. Diseño y desarrollo inclusivo.

  4. Implementación y prueba piloto.

  5. Evaluación de impacto.

  6. Ajustes y mejoras.

  7. Monitorización continua.

  8. Escalabilidad y replicación.

Su uso requiere adaptar las preguntas e indicadores a cada proyecto concreto y asegurar la implicación de equipos multidisciplinares.

Ventajas
  • Metodología estructurada e iterativa.
  • Adaptable a proyectos de distintas dimensiones y contextos.
  • Proporciona indicadores concretos para evaluar el impacto.
  • Promueve el pensamiento crítico y la implicación de varios colectivos.
Limitaciones
  • Puede resultar compleja por equipos sin experiencia previa en evaluación de proyectos.
  • Requiere datos cualitativos y cuantitativos que pueden no estar disponibles.
  • Necesita tiempo y recursos para su correcta aplicación.
  • Puede ser percibida como recurso adicional si no está bien integrada desde el diseño inicial del proyecto.
A tener en cuenta

GEM es una metodología especialmente útil para transformar proyectos TIC en proyectos más inclusivos, identificando impactos diferenciados según género. Aunque está pensada para la evaluación, su enfoque estructurado también puede inspirar la fase de diseño de productos y servicios digitales. En la guía para facilitadoras encontramos buenos ejemplos de conducir sesiones de perspectiva de género y los problemas habituales en los que podemos encontrarnos.
La guía metodológica se ve bastante complicada, muy exhaustiva.

Documentación

Referencia: APC (2005-2021). Gender Evaluation Methodology (GEM). https://www.apc.org/en/project/gender-evaluation-methodology-gem

Materiales y guías prácticas disponibles en la web de APC.
Metodología: https://www.apc.org/sites/default/files/GEM_ES.pdf

Guía de facilitadoras en castellano: https://genderevaluation.net/sites/default/files/GEM_SP_web.pdf

Ejemplos prácticos

En este artículo vemos un ejemplo práctico de aplicación de GEM en el proyecto de evaluación de dos telecentros comunitarios en Colombia, desarrollado por la Universidad Autónoma de Occidente y Colnodo, que analiza cómo las TIC pueden contribuir al empoderamiento de las mujeres en entornos locales. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4784655.pdf