Skip to main content

FemFrame

Metodologia

Gender Equality Mainstreaming

Proporcionar un marc pràctic per identificar desigualtats de gènere en projectes TIC, visibilitzar problemàtiques i promoure la inclusió a través d’indicadors i preguntes clau, orientant l’avaluació a impactes reals i a la millora contínua.

Abreviatura GEM
Origen i context

Associació per al Progrés de les Comunicacions (APC). Impulsat per entitats com UN Women o UNESCO.
Iniciat als anys 90 i consolidat com a eina de referència per a avaluar l’impacte de projectes de tecnologies de la informació i comunicació (TIC) en termes d’equitat de gènere.

Principis

Diagnosi rigorosa amb perspectiva de gènere.
Participació d’usuaris/es diversos/es en el disseny i validació.
Indicadors específics per mesurar avanços en igualtat.
Monitoratge i adaptació constant del projecte per assegurar resultats equitatius.

GEM és una metodologia estructurada i flexible per avaluar l’impacte dels projectes TIC sobre l’equitat de gènere. Organitza el cicle d’avaluació en fases clares i iteratives que asseguren que la perspectiva de gènere sigui transversal, detectant biaixos, definint indicadors i fomentant accions correctives.

Components

Preguntes d’avaluació per guiar l’anàlisi.
Indicadors quantitatius i qualitatius.
Fases metodològiques: diagnosi inicial, disseny i desenvolupament inclusiu, prova pilot, avaluació d’impacte i monitoratge continu.

Guia de funcionament

El cicle GEM segueix 8 fases:

  1. Definir objectius.

  2. Diagnosi inicial.

  3. Disseny i desenvolupament inclusiu.

  4. Implementació i prova pilot.

  5. Avaluació d’impacte.

  6. Ajustos i millores.

  7. Monitoratge continu.

  8. Escalabilitat i replicació.

El seu ús requereix adaptar les preguntes i indicadors a cada projecte concret i assegurar la implicació d’equips multidisciplinaris.

Avantatges
  • Metodologia estructurada i iterativa.
  • Adaptable a projectes de diverses dimensions i contextos.
  • Proporciona indicadors concrets per avaluar impacte.
  • Promou el pensament crític i la implicació de diversos col·lectius.
Limitacions
  • Pot resultar complexa per equips sense experiència prèvia en avaluació de projectes.
  • Requereix dades qualitatives i quantitatives que poden no estar disponibles.
  • Necessita temps i recursos per ser aplicada correctament.
  • Pot ser percebuda com un recurs addicional si no està ben integrada des del disseny inicial del projecte.
A tenir en compte

GEM és una metodologia especialment útil per transformar projectes TIC en projectes més inclusius, identificant impactes diferenciats segons gènere. Tot i que està pensada per a avaluació, el seu enfocament estructurat també pot inspirar la fase de disseny de productes i serveis digitals. A la guia per a facilitadores trobem bons exemples de con conduir sessions de perspectiva de gènere i els problemes habituals en que ens podem trobar-hi.
La guia metodológica es veu bastant complicada, molt exaustiva.

Documentació

Referencia: APC (2005–2021). Gender Evaluation Methodology (GEM). https://www.apc.org/en/project/gender-evaluation-methodology-gem

Materials i guies pràctiques disponibles al web d’APC.
Metodologia: https://www.apc.org/sites/default/files/GEM_ES.pdf

Guía de facilitarodores en castellà: https://genderevaluation.net/sites/default/files/GEM_SP_web.pdf

Exemples pràctics

En aquest article veiem un exemple pràctic d’aplicació de GEM en el projecte d’avaluació de dos telecentres comunitaris a Colòmbia, desenvolupat per la Universitat Autònoma d’Occident i Colnodo, que analitza com les TIC poden contribuir a l’empoderament de les dones en entorns locals. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4784655.pdf